Coaching für Führungskräfte
«Führen heisst eine eigene Haltung haben. »
«Führen heisst bereit sein, Verantwortung zu tragen. »
«Führen heisst Geduld haben und etwas aushalten können. »
«Führen heisst Anerkennung und Wertschätzung zeigen können. »
«Führen heisst die Erwartungen an sich selbst und gegenüber den Mitarbeitern erkennen. »
«Führen heisst delegieren können. »
«Führen heisst Grenzen setzen und Nein sagen können. »
«Führen heisst Macht haben. »
«Führen heisst unangenehme Entscheidungen treffen und aussprechen müssen. »
«Führen heisst über Empathie verfügen. »
«Führen heisst die Projektionen seines Umfelds wahrnehmen. »
Fühlen Sie sich von einer oder mehreren dieser Aussagen angesprochen oder provoziert? Bemerken Sie bei einer dieser Behauptungen innere Widerstände? Je nachdem, wie Sie führen, sind es unterschiedliche Aspekte, mit denen Sie mehr oder weniger konfrontiert sind. Im Führungscoaching gehen wir ihnen auf den Grund. Ziel des Coachings ist es, Sie für Ihre Ressourcen und Fähigkeiten stärker zu sensibilisieren.
Führungskräfte Coaching In Zürich | Junior &Amp; Senior | Stärkenschmiede
Als Führungskraft diese Fähigkeiten zu entwickeln, verlangt nach einer intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst, den eigenen Werten und der Gestaltung der eigenen Führungsrolle. Mehr dazu unter Conscious Leadership Führungskräfte Coaching - Das Programm Die Erfahrung zeigt, dass massgeschneidertes Coaching für Führungskräfte, die strategisch-operativ tätig sind am effektivsten ist, wenn es sich aus den folgenden drei Elementen zusammensetzt: I. Persönlichkeitsentwicklung, Rollenklarheit, Mindset In dieser Entdeckungs- und Entwicklungsarbeit geht es darum, sich mit den persönlichen Stärken, Schwächen, Motiven und Zielen bewusst auseinander zu setzen. Dabei wird ressourcenorientiert entwickelt, was in der aktuellen Führungssituation verlangt ist und mit welchem Mindset das von aussen erwartete Level erreicht werden kann. II. Spezifisches «Schlüsselskills-Training» Kompetenzen-Training setzt dort an, wo wirklich Bedarf besteht. Einer der Vorteile eines Führungskräfte Coaching bei Kaspar Consulting ist, dass es mit Schlüsselkompetenzen Training in den Fokusthemen effektiver Führung kombiniert werden kann: Mehr zu Souveräner Auftritt Mehr zu Stressmanagement Mehr zu Konfliktmanagement Mehr zu Verhandlungstraining III.
Business Coaching In Zürich Und Der Schweiz | Living Mindful
Die Persönlichkeitsentwicklung vom Management-Mindset zum Leadership-Mindset ist anspruchsvoll und lustvoll zugleich. Hier helfen 360 Grad-Feedback und der Coach als ehrlicher Spiegel und Sparring Partner. Stakeholder-zentriertes Coaching: Soll die Wirkung des Coachings besonders breit gestreut sein, verwenden wir gerne den einjährigen, stakeholder-zentrierten Coachingprozess nach Marshall Goldsmith, bei dem Stakeholder in die Zielfindung und -beurteilung eingebunden werden. Breakfast Coaching PERMA: Kurz und intensiv, wie Akupunktur für Ihr Selbstmanagement. Meine 2004 als Marktinnovation eingeführte 6 Wochen-Intensivbegleitung macht meine Kunden achtsamer und hilft ihnen, lösungsorientierter und fokussierter zu sein. Erfahren Sie hier mehr. Meine Coachingangebote sind Paketlösungen. In der vereinbarten Zeitdauer nutzen Sie mich als Sparring Partner unlimitiert und massgeschneidert. Mehr über meine Haltung und Qualifikation als Coach erfahren Sie hier. Starten Sie jetzt Ihre Reise und rufen Sie mich für eine unverbindliche Auftragsklärung auf 043 268 53 33 an, oder per eMail.
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Ich verstehe ihre Sorgen, Nöte und Herausforderungen, spreche ihre Sprache, schaffe einen vertrauensvollen Rahmen und ermögliche ein selbstreguliertes, vernetztes Denken zum Verstehen der Wirkungszusammenhänge. Ich bin erfolgreich, wenn Sie nach dem Coaching / Beratung anfangen das zu tun, was Sie erreichen möchten und ihren Wünschen, Visionen und Bedürfnissen gerecht werden.
Sie entscheiden welchen. Ich berate Sie, wenn es um Ihre Kompetenzen in Präsentation geht. Und wie stark sind Sie eigentlich in Diskussionen in Meetings? Bereiten Sie Argumentationen sprachlich so brillant vor, dass Sie auch mit denjenigen Gesprächspartnern Lösungen entwickeln, die andere Positionen beziehen und dennoch in Entscheidungen eingebunden werden müssen? Konfliktmanagement
Konflikte rauben Zeit, besonders wenn Sie sich keine Zeit nehmen. Deshalb lohnt es sich, Konflikte proaktiv anzugehen. Erst das offene Anerkennen unterschiedlicher Interessen und Bedürfnisse macht weitere Schritte möglich. Im Führungskräfte-Coaching decken Sie den Zusammenhang von Konfliktgeschichte und Konfliktverhalten auf. Mit neuen mediativen Kompetenzen stärken Sie Ihre Position und Ihren Einfluss als Leader und ermöglichen eine konstruktive Konfliktkultur in Ihrer Unternehmung. Selbstmanagement
In unserer 24/7-Welt ist es besonders für engagierte und karrierebewusste Führungskräfte schwierig, eigene Bedürfnisse zu respektieren und die Balance von Work und Life zu halten.