Tag 09:00 bis 18:00 Uhr 2. Tag 08:30 bis 17:30 Uhr Warum scheitern IT-Projekte? IT in der Industrie: Notwendigkeit von IT Projektmanagement Know-how Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement Arten von IT-Projekten: Strategisch, organisatorisch, extern, Infrastrukturprojekte, etc. Dreh- und Angelpunkt: Interdisziplinäre Zusammenarbeit Zahlen, Daten, Fakten: Projektmanagement in der Industrie 4. 0 Der gelungene Projektstart Der rote Faden des Projektmanagements Initialisierung und Kick-off Projektaufbauorganisation Requirements Engineering: Anforderungen klar definieren Product Backlog: Die moderne Art des Anforderungsmanagements Projektziele definieren Bereichsübergreifende Kommunikation Übung: Erstellung eines Project Canvas als Starthilfe für Projekte. Fernstudium Weiterbildung IT Projektmanagement | FSD - Fernstudium Direkt. Workshop: Neuer Blick auf das Anforderungsmanagement mit dem Product Backlog. Halb ITler, halb Ingenieur? Der Dolmetscher an der Schnittstelle Anforderungen an Projektleiter und Manager Fachliche, methodische, personale und soziale Kompetenzen für den Projekterfolg Zwischen den Welten: Neue Herausforderungen meistern Übung: Ordnen Sie Ihre Werte und Ziele für eine erfolgreiche Einschätzung Ihrer Fähigkeiten.
Laut liegt das durchschnittliche Jahresgehalt bei circa 65. 000 €. Der IT-Projektleiter arbeitet in einem sehr agilen Umfeld, denn gerade im IT-Bereich gibt es immer wieder Veränderungen und Neuerungen, an die sich der IT-Projektleiter flexibel und schnell anpassen muss. Dies wird mit einer sehr guten Bezahlung und Gehaltssprüngen innerhalb kürzester Zeit von den Unternehmen honoriert. Gemäß ist das Gehalt des IT-Projektleiters nach Berufseinsteigern und Berufserfahrenen je nach Größe der zu betreuenden Projekte wie folgt gestaffelt: Berufseinsteiger verdienen als IT-Projektleiter zwischen 48. 000 und 60. 000 € jährlich. Berufserfahrene IT-Projektleiter können zwischen 60. 000 und 80. Weiterbildung it projektmanagement in english. 000 € im Jahr verdienen. Bei mehr als 10 Jahren Berufserfahrung liegt der Verdienst im Schnitt bei 80. 000 € pro Jahr. Weiterbildung für IT-Projektleiter IT-Projektleiter verantworten komplexe Tätigkeiten in einem sich schnell ändernden Umfeld, welches es nötig macht, dass sie sich permanent mit neuer Informationstechnik vertraut machen.
Bei Ausschreibungen von IT-Projekten können zertifizierte Projektmanager und Projektleiter mit Bewerbern anderer Unternehmen besser konkurrieren. Sie stellen daher für das eigene Unternehmen einen Mehrwert dar - besonders auch bei einer globalen Ausrichtung. PMI-Zertifizierungen nach den Bestimmungen des Project Management Institute sind international anerkannt, ebenso die Qualifizierung in der Weiterbildung nach der IPMA (International Project Managers Association). Die Zertifizierungsphasen sind in unterschiedliche Level aufgeteilt. Weiterbildung it projektmanagement online. Bei der Anmeldung zur Zertifizierung sind bestimmte zeitlich festgelegte Praxiserfahrungen im IT-Projektmanagement zu belegen. Das IPMA-Programm gibt bei der Zertifizierung vier Stufen vor: Projektmanagement-Fachkraft, Projektmanager, Senior-Projektmanager und Projektdirektor. Bei der Zertifizierung nach PMI gibt es drei unterschiedliche Möglichkeiten: Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP) und Program Management Professional (PgMP).
25. 05. 2022 27. 06. 2022 25. 07. 2022 23. 08. 2022 25. 2022 21. 09. 2022 22. 11. 2022 27. 04. 2022 20. 10. 01. 2023 Standorte In 253 Standorten verfügbar. Eine Teilnahme von zu Hause ist möglich, wenn Ihr Förderträger zustimmt. Dauer 61 Tage Unterrichtsart Live-Online-Kurs Unterrichtsform Vollzeit Unterrichtszeiten Die Qualifizierung läuft in Vollzeit. Teilnehmerzahl Die Zahl der Teilnehmenden variiert je nach Kursstarttermin. Weiterbildung: IT-Projektmanager - cimdata. Zertifikat WBS-Zertifikat, PRINCE2® 2017: Foundation, PRINCE2® 2017: Practitioner, Professional Scrum Master™ I Fördermöglichkeit Bildungsgutschein, Bildungsprämie, WeGebAU (jetzt Qualifizierungschancengesetz), Aufstiegs-BAföG, Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr, Qualifizierungschancengesetz Kundengruppen Arbeitsuchende, Akademiker/ Studienaussteiger, Berufsrückkehrer, Berufserfahrene Details 27. 2022 Alle Kurse laden Das erwartet Sie in unseren Weiterbildungen im IT-Projektmanagement. Als Projektleiter und Experte für IT-Projektmanagement haben Sie Softwareentwicklungsprozesse im Blick.
20. – 21. 06. 2022 Düsseldorf 08. – 09. 08. 2022 Online 29. – 30. 09. 2022 Berlin 07. – 08. 11. 2022 Frankfurt am Main 19. – 20. 12. 2022 Online 23. – 24. 02. 2023 Stuttgart … Seminar Agile Zusammenarbeit in Projekten leben Agile Zusammenarbeit in Projekten. Seminar für Ingenieure. Agile Methoden helfen, wenn klassische an die Grenzen kommen. – 10. Weiterbildungen im Projektmanagement – karriere tutor®. 2022 Online 08. 2022 Düsseldorf 23. 2023 Online Seminar Kostenmanagement in Projekten Kostenmanagement im Projekt. Kalkulationsmethoden und der Mythos Kostenrechnung: Wer, was, wann, warum? 10. – 11. 2022 Hamburg 28. – 29. 2022 Düsseldorf 06. – 07. 03. 2023 Nürnberg
Veranstaltungsnummer: 08SE111 Mit Teilnahmebescheinigung IT-Projekte von A bis Z managen lernen Die Schnittstelle zwischen IT und Ingenieurswesen effizient gestalten Product Backlog: Modernes Anforderungsmanagement im industriellen Kontext Mehr Top-Themen entdecken Industrieprojekte funktionieren im digitalen Zeitalter kaum noch ohne IT-Beteiligung. Aufgrund der steigenden Bedeutung von Daten sowie der Vernetzung ergeben sich grundlegende Veränderungen: Physische Produkte werden durch Software ergänzt, Virtual und Augmented Reality halten in der Konstruktion Einzug und intelligente Sensoren ermöglichen die vorausschauende Wartung. Weiterbildung it projektmanagement 2017. So kommt es immer öfter dazu, dass IT und klassisches Ingenieurswesen zusammenarbeiten. Doch was tun, wenn ITler und Ingenieure nicht die gleiche "Sprache" sprechen? Und wie gehen Sie damit um, dass in solch einem Projekt verschiedene Arbeitsmethoden aufeinandertreffen? Hier benötigen Ingenieure auch ein methodisches Know-how zur Realisierung innovativer Projekte und Produkte.